Le contrôle de gestion face à l’inconnu
Le contrôle package face à la crise climatique : le cas de l’eau
Le contrôle package face à la crise climatique : le cas de l’eau
Depuis le début du XXIe siècle, les conséquences du changement climatique sur le cycle de l’eau s’intensifient. Les épisodes de sécheresse et la diminution du niveau des nappes phréatiques conduisent à une multiplication des conflits d’usages entre besoins domestique, industriel et agricole.
Un secteur marqué par des objectifs contradictoires
Depuis la période d’après-guerre, le secteur de l’eau a connu l’enchevêtrement de nombreux modèles de management, porteurs d’objectifs bien souvent contradictoires les uns par rapport aux autres. Si dans les années 1950–1970, l’objectif principal est d’augmenter la part de la population française raccordée au réseau d’eau potable, les années 1980 sont marquées par la mise en place de directives européennes[1] portant sur l’amélioration de la qualité et du traitement de l’eau potable. Des investissements massifs sont réalisés pour répondre aux nouvelles normes. Ils engendrent une augmentation du prix d...
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Sommaire du dossier
- Le contrôle package face à la crise climatique : le cas de l’eau Par Bruno Camous , Marc Bollecker
- La transformation en coopérative : un long fleuve tranquille ? Par Benjamin Habermacher
- Déspatialisation et télétravail : vers un contrôleur de gestion 2.0 Par Lisa Stanlow
- Quel modèle économique pour une entreprise commerciale d’inspiration anarchiste ? Le cas de Dionycoop Par Philippe Jacquinot , Nicolas Praquin
- Innovation sous pression : maîtriser le paradoxe contrôle-créativité Par Sophie Bollinger , Emilie Ruiz , Laura Leydinger
- La collaboration des salariés : une ressource inépuisable épuisée Par Xavier Liaud , Adrien Bonache
- Le phénomène des cadres financiers externalisés à temps partagé Par Nadim Tarafi , Gérard Edjiyato
