Le DAF augmenté
Les DAF augmentés en relations humaines
Les DAF augmentés en relations humaines
Les DAF en font de plus en plus, de plus en plus vite : avoir des équipes motivées et performantes est la base pour le DAF augmenté.
D’un point de vue managérial, leurs équipes augmentent mais pas toujours à la même vitesse que les sujets à traiter, les deadlines et les projets se bousculent. Voici trois points incontournables dans la gestion des équipes aujourd’hui :
Fidéliser les collaborateurs
En cette période, beaucoup d’entreprises se retrouvent avec des enjeux RH compliqués à gérer. Après ces deux années de Covid, certains collaborateurs reviennent difficilement en présentiel, sont moins motivés ou ont des soucis de santé ou de surcharge de travail. Le recrutement est tendu sur certaines expertises comme la technologie. Enfin, les jeunes générations gardent un rapport très différent a...
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Sommaire du dossier
- DAF augmentés, une espèce en voie de développement ! Par Marie-Isabelle Aw
- Les actifs numériques, quel(s) enjeu(x) pour les DAF ? Par Fabrice Heuvrard
- La data et l’IA pour augmenter les DAF Par Xavier Gomez
- IA et Blockchain : Pourquoi la fonction finance devient incontournable dans le déploiement des nouvelles technologies au sein de l’entreprise ? Par Sébastien Ledent
- DAF augmenté et multi-compétences : prenez votre destin en main ! Par Pascal Ferron
- Augmenter les DAF par le jeu ? Par Anne Frisch
- Les DAF augmentés en relations humaines Par Sophie Mouterde
- La RSE pousse la DRH à évoluer : les Directions extra-financières vont côtoyer les Directions financières Par Benjamin Castaldo
