Les années à venir seront RSE ou ne seront pas !

Sustainable Supply Chain Financing : Sécuriser les approvisionnements et embarquer les fournisseurs dans les initiatives ESG

Sustainable Supply Chain Financing : Sécuriser les approvisionnements et embarquer les fournisseurs dans les initiatives ESG

Par Yann Guyomar Aurélie Rabouh-Georges Publié le 03/11/2022
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Les entreprises sont actuellement confrontées à une double urgence. D’un côté, la crise sanitaire et le conflit en Ukraine génèrent des tensions importantes sur les chaînes d’approvisionnement et sur les prix. De l’autre, face à une dynamique réglementaire et sociétale soutenue, il devient indispensable pour l’entreprise d’identifier ses enjeux RSE et de déployer des démarches ESG (Environnement Social Gouvernance) y contribuant.

 

Le rapport du Groupe d’experts Intergouvernemental sur l’Évolution du Climat (GIEC)[1] publié le 4 avril 2022 souligne que l’humanité ne dispose désormais plus que de trois ans pour atteindre le pic des émissions de gaz à effet de serre, ceux-ci devant ensuite diminuer de moitié d’ici 2030 par rapport à 2019, afin de contenir le réchauffement climatique sous le seuil de 1,5 °C à horizon 2050 tel que défini par l’Accord de Paris.

Face à ces défis, le Sustainable Supply Chain Financing (SSCF), ou Affacturage Inversé Collaboratif Durable, apparaît comme un outil pertinent permettant de créer un cercle vertueux tout en faisant converger les intérêts des directions Tr...

 

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