Les femmes qui comptent
Manager au féminin ?
Manager au féminin ?
Poser la question du management au féminin est à la fois d’une brûlante actualité et, d’une certaine manière un peu passéiste. D’une part, le sujet de l’égalité des sexes reste d’une acuité totale : inégalités de salaires qui peinent à se résorber, inégalités des chances dans l’accès aux postes à responsabilités, discriminations sur le lieu de travail… Les raisons à invoquer sur le sujet sont nombreuses. D’autre part, poser le sujet en ces termes semble d’emblée invoquer une différence entre les sexes lorsqu’il s’agit de management, hypothèse discutable.
Les spécificités du management au féminin
Les populations de managers se féminisent. Si l’accès aux fonctions de direction reste encore barré d’embûches, l’accès aux rôles de management s’est largement développé au cours des dernières décennies. Il n’en reste pas moins que le chemin est long et que considérer hommes et femmes comme strictement égaux devant les activités managériales conduit à occulter une large part de problématiques dont les organisations doivent se saisir.
Une des clefs du problème tient à ce que, dans la plupart des organisations, les rôles managériaux ont historiquement émergé autour de figures masculines, il est donc plus faci...
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Sommaire du dossier
- Les femmes et l’argent Par Emmanuelle Gagliardi
- Le mentorat : une antique idée pour des Odyssées modernes ? Par Jean-Philippe Gauvrit
- Directrices financières : des administratrices engagées Par Agnès Arcier , Hélène Moncorger-Pilicer
- Femmes cadres et dirigeantes de banque : du ciel de plomb au plafond de verre Par Laure Quennouëlle-Corre
- Manager au féminin ? Par Luc Tardieu
- CFO, une fonction encore trop masculine Par Olivier Marti
- Convictions d’une DAF en milieu masculin Par Sophie Mouterde
- L’émancipation bancaire des femmes en France : l’affaire d’un siècle Par Sabine Effosse
