L’Open innovation : du financement à la dynamique sociale
L’Open Innovation au service du business et de la performance
L’Open Innovation au service du business et de la performance
L’Open Innovation, c’est l’humilité de reconnaître que l’entreprise n’est plus capable en interne de produire seule, toute l’innovation nécessaire. Mobiliser le potentiel créatif de l’ensemble des collaborateurs est souvent une première prise de conscience de cela. Mais il faut oser sortir de ses murs et solliciter les écosystèmes externes, en particulier ceux des startups, particulièrement dynamique aujourd’hui.
Quelle définition pour l’Open Innovation ?
Ce n’est qu’au début des années 2000, avec l’essor du numérique impliquant des évolutions de comportements, de nouvelles exigences clients et l’arrivée de concurrents inédits prônant des modèles économiques « disruptifs », que les entreprises ont réellement pris conscience de leurs limites. Elles ne peuvent plus produire seules toute l’innovation nécessaire pour tenir le rythme, voire se réinventer pour répondre aux at- tentes du marché, sans risquer d’être distancées.
Ce constat a donné lieu en 2003 à la naissance du concept d’Open Innovation (cf. Henry Chesbrough – Berkley) : un mode d’innovation fondé su...
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Sommaire du dossier
- L’innovation ouverte à tous Par Philippe Robert-Tanguy
- L’Open Innovation au service du business et de la performance Par Delphine Suisse , Demba Diallo
- Les Labs d’innovation : structures d’apprentissage évolutives Par Lomig Unger
- Injection du virus start-up dans les médias Par Sébastien Bailly
- Bpifrance, « entremetteur » et accompagnateur de l’Open Innovation Par Philippe Robert-Tanguy
- L’Innovation ouverte au sein du Groupe La Poste Par Michèle Canovaggio
- La Startup d’État, « Classe à 12 » au ministère de l’Éducation nationale et de la Jeunesse Par Jean-Philippe Poisson
