Réindustrialisation et souveraineté industrielle : ambitions contre réalités !
Décarboner sans décrocher
Décarboner sans décrocher
La décarbonation industrielle n’est plus une option réglementaire mais une variable de compétitivité. Entre coût de l’énergie, rentabilité incertaine et exigences ESG, le DAF devient l’arbitre d’une transition qui ne doit pas décrocher l’entreprise de ses marchés.
Pendant longtemps, la décarbonation a été traitée par les directions financières comme une ligne de conformité parmi d’autres : un budget ESG, un reporting extra-financier, une case à cocher pour rassurer les parties prenantes. La flambée des prix de l’énergie et la montée en puissance des exigences réglementaires ont changé la donne. Pour un groupe industriel, le coût de l’énergie pèse désormais directement sur la compétitivité prix, sur la décision de localisation d’un site et sur la structure même du compte de résultat. La décarbonation n’est plus seulement une question d’image : c’est devenu un paramètre de résilience économique, au même titre que le coût du...
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Sommaire du dossier
- Les équations financières de la réindustrialisation Par Emmanuel Millard
- Le DAF, architecte de la résilience d’entreprise Par Hervé Deliaune
- Réindustrialiser : de quoi parle-t-on vraiment ? Par Alain Quinet
- Peut-on financer la souveraineté industrielle comme un investissement ordinaire ? Par Anaïs Voy-Gillis
- Votre souveraineté industrielle et financière n’existera pas sans une maîtrise de votre autonomie technologique Par Yvon Farnoux , Nicolas Arpagian
- Souveraineté industrielle : Le nouvel arbitrage stratégique des directions financières Par Alain Durand
- Décarboner sans décrocher Par Hervé Deliaune
- Réindustrialisation et souveraineté : la France face au mur des compétences Par Yvon Farnoux
