Réinventer le leadership financier : Agilité, responsabilité et vision dans un monde en mutation
Directeur financier dans une PME ou une ETI
Directeur financier dans une PME ou une ETI
Les PME sont, pour survivre, obligées de tirer profit du contexte de transformation digitale pour faire plus avec des ressources limitées et des adaptations de leur organisation dans un sens plus collaboratif.
Au cours de mes expériences avec des directions financières de PME ces dix dernières années, j’ai pu observer des changements assez radicaux sur les métiers, sur le contexte de risques et d’instabilité dans lequel évoluent les fonctions financières, ainsi que sur l’accroissement de la charge de travail qu’elles doivent assumer. En règle générale, si les grandes entreprises et les grandes ETI sont correctement outillées pour faire face à ces bouleversements, cela est moins vrai pour les PME françaises qui, souvent sous-équipées dans le domaine financier, doivent résoudre une équation souvent contradictoire : comment faire plus avec peu de moyens ?
Pour autant, et ...
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Sommaire du dossier
- Directeur financier dans une PME ou une ETI Par Denis Molho
- Distribuer le leadership stratégique pour renforcer l’analyse critique Par Philippe Robert-Tanguy
- L’IA va-t-elle vraiment révolutionner le métier de directeur financier ? Par Stéphane Sabbah
- Quelle est l’évolution du métier de directeur financier ? Par Marc Davette
- L’éthique financière en action : Comment le directeur financier incarne cette responsabilité auprès de toutes les parties prenantes ? Par Valérie Raoul-Desprez
- Navigating Corporate Politics: Lessons for CFOs When Strategy and Power Collide Par Raphaël Savalle
- Vers un DAF ambidextre Par Nicolas Berland
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