Le leadership se pense souvent au singulier, conduit à des processus de décision solidaire et possiblement hasardeux. Le partage du leadership et le développement de processus de confrontation renforcent l’analyse critique et la robustesse de l’organisation.
Le monde des entreprises a considérablement évolué ces dernières années, ce qui amène à repenser ses modes d’animation et de direction, notamment sur le plan financier. A l’extérieur, l’environnement est plus difficile à décrypter : des technologies qui se renouvellent avant même d’être à maturité, des questions macro-économiques et géopolitiques qui ont des impacts majeurs sur une organisation de flux globalisée, des attentes de plus en plus exigeantes en matière de responsabilité sociale, d’éthique, d’impact sur l’environnement, etc.
La direction financière est souvent mise en première ligne et elle joue un rôle primordial dans la prise en compte de...
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