Le contrôle de gestion, un rôle en quête de reconnaissance

En France, le métier de contrôleur de gestion occupe une place particulière : moins institutionnalisé que le management accounting aux États-Unis ou au Royaume-Uni, il reste marqué par une certaine fragilité identitaire. Depuis plusieurs décennies, la littérature souligne que ces professionnels cherchent à accéder à un rôle de business partner, en interface avec les opérationnels et la direction générale, dans lequel ils s’impliquent dans l’analyse, le conseil, les prises de décision et les tâches stratégiques. Pourtant, ils restent souvent associés à l’image du bean counter, garant de la fiabilité e...