Les manuels de pilotage de la performance nous enseignent que dans toute entreprise une démarche de prévision, quelle qu’en soit la forme, est absolument incontournable. Pourtant de grands groupes, comme Schneider Electric, Danone, Maisons du Monde indiquent s’affranchir de processus budgétaire. Qu’en est-il vraiment ? Nous faisons le point.

Schneider Electric se présente comme une entreprise zéro budget. Pouvez-vous décrire votre système de prévision ?

Les territoires sont au cœur du processus de prévision car ce sont eux qui « confrontent l’idée au client à tout instant », selon les termes de Jean-Pascal Tricoire, président du conseil de surveillance de Schneid...