Très peu d’études empiriques ont analysé les déterminants institutionnels et leurs impacts sur différents modes d’organisation de la fonction contrôle de gestion dans les grandes entreprises industrielles marocaines. Cet article explore les déterminants institutionnels et leurs impacts sur la FCG, tout en s’interrogeant sur comment cette fonction s’adapte pour faire face aux différents changements organisationnels ? Et comment elle assure le passage du présent au futur et à l‘action face à un monde incertain ? Dans quelle mesure le passé éclaire-t-il l’avenir ? Enfin, comment la FCG peut gérer à la fois la robustesse et la performance face aux différents risques liés à l’inconnu de l’environnement ? Lors de notre article, on va essayer de répondre à tous ces questionnements.