Le contrôle de gestion peut tirer profit de l’intelligence artificielle

Un ancien article de Burlaud (1995) nous rappelle que, « si le contrôle de gestion permet de simuler des variations à la marge, il ne permet guère d’envisager des changements radicaux ». Il accompagne ainsi plus souvent les prévisions à court terme puisqu’il est encore peu adapté aux projections à long terme qui doivent inclure des données stratégiques, marketing ou client par exemple, ce qui multiplie les données à traiter. En même temps, est-il encore besoin de rappeler que, trop souvent submergés par l’analyse des performances passées, les contrôleurs de gestion manquent de temps pour cons...