Nombre de managers et dirigeants sont reconnus pour avoir su manager l’incertitude. Pour avoir su dans un moment de tempête, comme la période de confinement liée au Covid, mobiliser tout le monde et avoir raison sur cette phase d’incertitude. Ces managers ont su y voir plus clair, plus vite et ont su maitriser les éléments contraires.
Comme sur un navire dans une tempête, le capitaine reste sur le pont alors que chacun a été envoyé à son poste. Les temps de briefing sont minimisés, l’attention de chacun est clef pour la réussite de tous, la coordination est vitale. L’effort est intense mais l’enjeu est vital. Il s’agit de d’être plus fort que toutes les incertit...
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