Les stratégies digitales transforment de facto les organisations et leurs modes de travail. Et les modèles d’organisation sont questionnés et redéfinis dans des programmes de « digitalisation » présentés comme des impératifs pour demain. Le succès ­ ou l’insuccès ­ se joue à deux niveaux sur son élaboration et sa mise en oeuvre en fonction des caractéristiques propres de l’organisation pour laquelle elle est conçue, mais également en fonction de caractéristiques générales indépassables qui devraient guider les décideurs et leurs relais opérationnels.
 

L’entreprise digitale », ce n’est pas seulement la mise en place de certains outils qui promettent monts et ...

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