La mission dévolue au contrôleur de gestion est d’être dans l’entreprise le manager de la performance, celui qui la mesure et la facilite en ponsables opérationnels dans le pilotage de leur activité, qu’elle soit financière, industrielle, commerciale, sociale et sociétale. Sociale dans le sens où depuis longtemps on sait que la performance économique et financière d’une entreprise dépend étroitement des femmes et des hommes qui travaillent au sein de son organisation, individuellement et collectivement. La contribution et l’efficacité des ressources humaines sont un facteur essentiel à la réussite du projet d’entreprise. Et comme « ce qu’on ne mesure pas ne peut ...