Le premier phénomène concerne le processus de séparation d’une quantité importante d’effectifs ­ souvent du fait de la restructuration d’un pan entier d’une activité ; quand au second il vise à réduire les dépenses de recrutement tout en maximisant les chances de préserver, au sein de la structure, les meilleurs talents.

De ces deux phénomènes en opposition nait une problématique majeure : comment permettre à l’entreprise de continuer à maîtriser sa productivité alors qu’elle doit se séparer de nombreux collaborateurs ?

C’est à cette problématique que le recrutement interne tente de répondre en essayant de repositionner des collaborateurs sur les dynamiques opér...