Former, sensibiliser : la CSRD doit être comprise à tous les niveaux comme un enjeu stratégique

Au-delà des effets de communication qui ont parfois prévalu dans le cadre des reporting DPEF, la CSRD se veut comme un outil de pilotage de la performance ESG et de la transition des modèles d’affaires des entreprises vers des modèles plus durables. C’est donc un véritable changement de paradigme, plus qu’un changement de standards de reporting. Cela exige un travail de sensibilisation et de formation des équipes dirigeantes et de gouvernance, qui permettra de s’assurer que le projet bénéficiera des sponsors au bon niveau, et donc des ressources nécessaires. C’est aussi un...