Le domaine est extrêmement large : ingénierie, services BtoB, construction industrielle, immobilier, informatique, travaux publics, etc. Deux caractéristiques essentielles appellent la mise en place d’un contrôle de gestion de projets.

Une réalisation unitaire et unique, c’est-à-dire nouvelle et spécifique, dont la mise en oeuvre va comprendre les aléas de sa conception et de sa concrétisation.

Une réalisation programmée sur un espace de temps, fragmentée en lots de travaux, avec date de début et date prévisionnelle de fin. Incertitude accrue de déroulement et problématique de gestion de planning et de temps, sont les deux caractéristiques essentielles du passage en...