Dans un contexte économique où les repères bougent vite et où l’incertitude s’impose comme une donnée durable, piloter la performance ne consiste plus à suivre une trajectoire figée. Il s’agit désormais de comprendre finement les ressorts économiques, d’arbitrer avec lucidité et de bâtir des outils capables d’éclairer l’action plutôt que de simplement constater les écarts. Pour les directions financières, la valeur se déplace ainsi du constat vers la capacité à décider, à ajuster et à entraîner l’organisation.

C’est précisément cette ambition que mettent en lumière les Rencontres du Pilotage de la Performance, organisées par la DFCG, qui offrent chaque année un espace d’échanges sur les méthodes, les retours d’expérience et les transformations à l’œuvre dans les métiers de la finance et du contrôle de gestion. Dans un environnement où les modèles se complexifient et où les attentes s’intensifient, ces rencontres rappellent combien la performance est aussi une affaire de culture, de collectif et de vision partagée.

Lors de la 11e édition, organisée le 18 juin 2026 à l’Étoile Business Center à Paris, le Grand Prix du Jury du Trophée du pilotage de la performance a été décerné à Louis des Escotais, Directeur de la Performance de Leroy Merlin France, pour son projet : « De la culture du volume à la culture de la croissance rentable pour 28 000 collaborateurs ». Une distinction qui salue autant une trajectoire qu’une transformation de fond.

Au-delà des résultats, cette distinction récompense une vision exigeante du rôle de la finance, conçue comme un levier d’impulsion stratégique et de transformation culturelle.