D’aucuns commencent à envisager, « journalistiquement », les scénarios de sortie de crise. Dans l’impossibilité de vérifier tous les développements théoriques, les idées sont bonnes à prendre. Dans quelques posts précédents, nous avons réfléchi sur la probabilité forte d’un changement de paradigme. Mais l’obligation morale de mentionner toutes les idées émergeant du Comité scientifique de la DFCG nous conduit à écrire que le débat existe en notre sein.
Alors, quand l’horizon des entreprises n’excède souvent pas trois mois, est-on sûr que ces réflexions sont utiles aux directeurs financiers ? Peuvent-ils agir dans le brouillard actuel, au-delà de leurs fonctions de reporting, de réducteurs de coûts… ? Dans un cadre volontariste, il convient d’être en mesure de répondre oui à ces deux questions. Pour ce faire, lançons en ce début de période de vacances la question suivante : « Sortie de crise : renaissance ou résurrection ? »

 

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