Laetitia Legalais

Membre du Comité éditorial Finance&Gestion, Maître de conférences, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Responsable du M2 CGAO Contrôle de gestion et Pilotage de la performance

 

Ses dernières publications :

La sobriété énergétique est demandée et nous amène à nous poser une question : la décroissance, utopie ou société de demain ? Le contrôle de gestion dispose-t-il des ressources lui permettant de s’adapter à ce concept en croissance ? En définitive, son adaptation semble plus sensible au degré de scepticisme des contrôleurs...

 

 

 

 

 

 

Depuis plusieurs années les clubs sportifs français se professionnalisent et une gestion plus rigou- reuse des finances doit être mise en place afin d’éviter la rétrogradation administrative de ligue. Il est alors intéressant de se questionner sur les outils qu’ils mettent en place et comment ces derniers sont influencés par les...

 

 

 

 

La connaissance du business pour les contrôleurs de gestion reste primordiale. Lesquelles acquérir et comment ? Les contrôleurs de gestion voient dans le passage par des postes de contrôle de gestion opérationnel un rite de passage leur permettant de devenir des créateurs de valeur ajoutée mais jusque quand ?

 

 

Les métiers du chiffre recrutent. Pléthore d'offres alors que le marché de l'emploi est plus atone sur d'autres secteurs. Et pourtant... Si les étudiants sont attirés par les filières généralistes du management, ils boudent souvent les filières de la comptabilité et du contrôle : la faute aux stéréotypes ? En France, les...