Bruno de Laigue, Président de la DFCG, a introduit la journée insistant sur l’évolution d’un métier qui doit sortir de la technique pour que le CG exerce un pouvoir d’influence en rendant les chiffres intelligibles pour tous, travail formidable et indispensable. Le contrôleur de gestion doit être un leader agile et visionnaire, qui conseille et donne du sens, innovant dans le management de la performance. Le ton de la journée était donné.

Frédéric Doche, en charge du Bureau Contrôle de Gestion, président de Décision Performance Conseil, a rappelé les actions menées sur le contrôle de gestion par les différents groupes de travail, les articles parus dans finance&ges...