Témoignage d’un groupe pharmaceutique international – Directeur douane groupe

Les péripéties du Brexit, qui s’achève par une période de transition de onze mois, obèrent la vision claire de ses conséquences financières. Or, son impact financier est réel et les entreprises doivent mettre à profit cette période pour se préparer.

Le Brexit doit se conduire comme un projet fournisseur/client : sa préparation ne peut être unilatérale, sauf à prendre des risques importants en matière de livraison des marchandises. Pour l’instant, les normes de l’Union européenne restent celles du Royaume-Uni. Si elles venaient à diverger, il faudrait adapter les produits exportés ...