Vous venez de faire la vente de votre société avec les félicitations du jury. Vous avez travaillé jour et nuit. Le nouvel actionnaire a investi aussi dans l’équipe de management dont vous faites partie. Vous en avez fait l’onboarding. Vous pensez être un excellent business partner. Vous avez répondu à toutes les demandes de l’actionnaire et du directeur général (CEO) en temps et en heure. Vous avez refait le business plan maintes fois pour intégrer ce qui vous semblait impossible. Vous avec donné de votre personne, et maintenant… ça : « Incapable techniquement de suivre l’évolution de la société » ?
Les dirigeants de sociétés sont régulièrement r...
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