Le pilotage de la performance sociale s’appuie sur plusieurs processus qui en constituent chacun un aspect : maîtrise des budgets des frais de personnel, gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences, suivi et valorisation des coûts de recrutement ou de formation, optimisation des ressources humaines en termes de productivité et de qualité du travail…

L’enjeu de cet article est de proposer un point d’étape sur un champ professionnel et académique encore flou, en redonnant quelques jalons historiques qui permettront de mettre en évidence des thèmes qui constituent autant d’invitations à des réflexions futures.

Une filiation comptable et économique

Il est...