Vous avez sans doute vu le titre et vous vous êtes dit : le reporting, c’est un fardeau, et le non-financier, je n’ai pas été formé. Alors pourquoi lire plus loin ? Aujourd’hui, le reporting non-financier peut être un outil stratégique de mobilisation du top management, des employés, de vos parties prenantes et notamment de vos investisseurs.

Cela peut aussi être un outil d’introspection intéressant autour de la notion de création de valeur à partir des nouveaux standards qui ont émergé dans les sept dernières années.

Le reporting non-financier existe depuis 40 ans déjà. Depuis les premiers « bilans sociaux » au développement des premiers rapports environne...