Dans une entreprise, le contrôleur de gestion s’intéresse aux ventes, aux charges et au résultat final de son entreprise et de sa performance. Que peut faire le contrôleur de gestion dans un organisme public ? Comment doit-il se comporter pour apporter aux décideurs les meilleurs éléments pour optimiser leur prise de décision ?

Son apport sur la maîtrise et le pilotage des dépenses publiques doit être ciblé sur l’essentiel et aborder tous les volets de la dépense publique

Le contrôleur de gestion fait face à un budget de l’ordre de 1 300 milliards d’euros. En se calant sur le découpage LOLF et la présentation par titre et nature budgétaire, il ciblera son analyse...