Une petite histoire pour commencer

J’aimerais vous raconter l’histoire d’une belle entreprise, qui se développe en France et aussi à l’international dans le domaine de la distribution. Nouveaux produits, nouveaux outils à déployer, plans stratégiques et transformation numérique : les projets ne manquent pas ! Marie, la DG, en a comptabilisé près de 100 ! Ce sont eux qui vont permettre à l’organisation d’avancer, de se transformer.

Dans l’entreprise, les process standards (logistique, achats, finance, etc.) ont déjà été améliorés en s’inspirant de best pratices portées par les outils. Pour les projets, c’est encore le règne de PowerPoint pour les CoPil...