Le contrôleur de gestion : de l’isolement à l’interaction. Découvrez comment sortir du cadre habituel pour devenir un partenaire stratégique, ajoutant une valeur précieuse à l’entreprise et contribuant activement à son succès.

« Le contrôle de gestion est un moyen de décliner la stratégie et un outil permettant d’animer la structure managériale d’une entreprise ». (Berland & De Rongé, 2013)[1]

Quels sont les enjeux du contrôleur de gestion au sein des relations transverses ?

Une évolution éclairée

Une entreprise a sans cesse besoin d’être davantage performante au fur et à mesure des années : concurrence, inflation des coûts, modification des lois et des règ...