Benoît Gérard

Concernés par la transition socio-écologique, les financiers s’intéressent désormais à la RSE. L’évolution récente de la réglementation renforce aussi leur rôle en la matière. Leur entrée dans ce champ questionne la manière dont ils vont composer avec les acteurs historiques de la RSE.

À l’heure où l’on parle de pénurie dans les professions comptables et où les entreprises affinent leur « marque employeur », les étudiants du master Contrôle, Audit et Reporting Financier de l’Université Paris-Dauphine — PSL se confient.

Le scandale Orpea informe sur le risque de prendre le contrôle de gestion comme une fin et non un moyen. Visant aveuglément l’excellence financière, le groupe a réifié ses propres clients. Tel Icare, son orgueil et son mépris de l’essentiel ont conduit Orpea à précipiter sa chute.

Comment les contrôleurs de gestion appréhendent-ils la montée en puissance de l’enjeu RSE ? Quelles compétences sont-ils en mesure de faire valoir pour répondre à cet enjeu ? Quels rôles les experts financiers peuvent-ils jouer dans le pilotage de la RSE ?

Pourquoi les étudiants choisissent-ils de s’engager dans une filière académique spécialisée en contrôle de gestion ? Quelles sont leurs motivations pour devenir contrôleur de gestion ? Qu’est-ce qui les attirent vers cette fonction malgré les stéréotypes parfois négatifs véhiculés par la société ?