Automatisation, ubérisation : quel avenir pour le directeur financier ?
DAF à temps partagé. Un apport différent
DAF à temps partagé. Un apport différent
Liberté d’expression, fin des relations hiérarchiques, organisation de son temps de travail, etc. les raisons de se mettre à son compte et de travailler comme DAF à temps partagé sont nombreuses et connues. À l’inverse, embaucher un DAF à temps partagé n’est pas une solution évidente et il convient d’en étudier les avantages.
Comparé à une organisation classique avec un DAF intégré à l’entreprise, le DAF à temps partagé offre un regard extérieur sur l’entreprise qui remet en cause des pratiques installées et apporte des compétences nouvelles.
Être avant tout un expert
Pour arriver à cette fin avec légitimité, il doit être avant tout un expert. Ses expériences passées lui permettent bien sûr d’acquérir ce statut, mais pas seulement.
La variété des situations et des secteurs dans lesquels le DAF à temps partagé travaille lui offre de disposer de nombreux outils d’analyse et de solutions différentes qu’un DAF installé dans l’entreprise n’aurait pas nécessairement.
La diversité d...
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Sommaire du dossier
- Preparing the Next Generation CFO Par Tyra Malzy
- Les robots et l’IA en pleine ascension ? Par Stéphane Bellanger
- Devenir DAF indépendant, est-ce la fin d’une carrière ou le début d’une nouvelle ? Par Emmanuel de Prémont
- Comment concilier flexibilité et sécurité ? Par Jean-Yves Kerbourc'h
- Des ressources de haut niveau pour une PME Par Marie-Hélène Marot
- DAF à temps partagé. Un apport différent Par Brigitte Aubine
