Se réinventer durablement
« Cash is king ! » : plus vrai que jamais
« Cash is king ! » : plus vrai que jamais
En période de crise, la gestion du cash devient primordiale. L’objet de ce petit article est de donner aux dirigeants les grandes lignes directrices pour y survivre, voire en sortir grandi : « couper le robinet des dépenses », « trouver la liquidité », «se transformer pour rebondir ».
Le cash est roi !
La première étape consiste déjà à constater et à admettre que l’entreprise traverse une crise de liquidité. L’erreur fondamentale est de réagir trop tard. Un diagnostic est ensuite indispensable pour trouver les causes racines de cette crise de liquidité : est-ce un évènement externe conjoncturel et donc temporel ou alors une crise structurelle à l’entreprise remettant en cause son modèle économique ? Un frein supplémentaire est le manque de culture cash au sein des entreprises : le top management doit être formé à bien distinguer que résultat d’exploitation n’est pas trésorerie d’exploitation ! Cette « culture cash » doit ensuit...
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Sommaire du dossier
- Financiers face à la Covid, matière à réflexion et réinvention Par Aude Rigaudière
- Dialogue avec Arnaud Marion, l’homme qui fait de toute crise, une opportunité Par Arnaud Marion , Hervé Boullanger
- La démocratisation de l’automatisation Par Armand Angeli
- Un endettement public nécessaire mais risqué Par François Ecalle
- Nouveau livre blanc de la DFCG sur la comptabilité environnementale et sociale Par Hervé Gbego
- La taxonomie « verte », un outil de pilotage pour la direction financière Par Corinne Baudoin
- « Cash is king ! » : plus vrai que jamais Par Benjamin Forestier , Patrick Legland
- Construire un monde du travail inclusif, responsable et serein Par David Mahé
