Concilier sens et complexité
La compliance : usine à gaz de complexité ?
La compliance : usine à gaz de complexité ?
Dans un monde de plus en plus « complexe », de nombreux nouveaux risques émergent. Pour les contrecarrer, des règles de compliance sont définies mais elles génèrent souvent une nouvelle couche de complexité. Pour y remédier, quelques règles simples peuvent être mises en oeuvre, permettant de redonner du sens.
PREMIER CONSTAT :
Nos entreprises font face à de nombreux nouveaux risques
Le monde dans lequel nous vivons est de plus en plus complexe. De nouveaux risques apparaissent, caractérisés par un niveau d’incertitude élevé, des interconnexions fortes entre les risques eux-mêmes et des conditions d’évolution inhabituelles.
Depuis ces deux dernières années, les principaux acteurs de l’assurance travaillent sur ces risques nouveaux et complexes, en tentant de les identifier et de les qualifier. Ainsi, la Fédération Française de l’Assurance (FFA) édite tous les ans un « Baromètre des risques émergents ». L’Association pour le Management des Risques et des Assurances de...
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Sommaire du dossier
- La compliance : usine à gaz de complexité ? Par Loïc Le Roy
- La finance, pour améliorer la vie des gens Par Sophie Mouterde
- Comprendre la complexité, enjeu majeur de notre temps Par Dominique Genelot
- Le directeur financier : un rôle d’ancrage en temps complexes Par Redouan Znagui
- « La beauté est plus belle quand elle est bien faite » Par Sophie Mouterde
- La finance au service du sens Par Aude Rigaudière
- La data : mal ou remède à la complexité ? Par Philippe Yeou
- Les enjeux du leadership « porteur de sens » Par Pascal Pougnet
- Diriger en donnant du sens Par Claire Delepau
