Continuer l’activité dans la crise
Quand les risques sont gérés, l’entreprise est durable
Quand les risques sont gérés, l’entreprise est durable
Qu’il supervise toute la fonction gestion des risques (ou risk management) ou qu’il n’en voit que la dimension prime d’assurances et montants des indemnisations en cas de sinistre, le directeur financier est immergé dans la gestion des risques.
Pour Finance&Gestion, à l’heure où les risques systémiques et les pertes d’exploitation sans dommage foisonnent et où le marché de l’assurance peine à répondre aux besoins des entreprises, l’AMRAE établit un rapide état des lieux sur les finalités et moyens nécessaires à la gestion des risques.
Pas de création de valeur sans prise de risques
De la création de l’entreprise au pilotage et au développement d’une multinationale, toute l’activité économique repose sur la prise de risque. Celle-ci doit être effectuée dans la meilleure connaissance de cause, pas à n’importe quel prix, ni au détriment de qui que ce soit. On soulignera que le risque zéro n’existe pas.
Le créateur d’entreprise assumera de perdre sa mise de départ et aura prévenu ses co-investisseurs, l’exportateur connaîtra les méandres des législations internationales et veillera à la protection de ses équipes en déplacement, le commerçant qui se lance dans l’e-commerce sera « cyber ...
Vous êtes abonné ?
Connectez-vous afin de poursuivre votre lecture
Vous souhaitez vous abonner ?Découvrez nos offres !
Sommaire du dossier
- Coronavirus et cybersécurité Par Minh Chau Pham
- Que faire si la trésorerie est en crise ? Par Dominique Hello
- Trésorerie et gestion de crise Par Dominique Chesneau
- Comment piloter une PME en situation financière difficile Par Philippe Ferbus
- Données personnelles : une gestion de crise sous surveillance Par Olivier Iteanu
- Quand les risques sont gérés, l’entreprise est durable Par Oliver Wild
- Au-delà du PCA, faire face à l’incertitude Par Philippe Robert-Tanguy
