Du pilotage au reporting de durabilité : vers de nouvelles compétences pour le contrôleur de gestion ?

« Piloter la performance globale » : Contrainte ou opportunité pour l’action publique ?

Par Benjamin Dreveton Publié le 27/09/2023

« Piloter la performance globale » : Contrainte ou opportunité pour l’action publique ?

Par Benjamin Dreveton Publié le 27/09/2023
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Les systèmes de pilotage de la performance globale s’imposent progressivement aux acteurs de la sphère publique. Ces derniers sont souvent envisagés comme des contraintes pesant fortement sur ces organisations et leurs acteurs. En contrepoint, cette contribution souligne qu’ils peuvent aussi devenir des moyens de réaffirmer les enjeux premiers de l’action publique.

 

Le pilotage de la performance globale tend progressivement à s’imposer aux organisations publiques, notamment par des voies législatives (A. Renaud, 2022). La mise en place de ces systèmes passe, dans un premier temps, par une clarification précise de leur nature et, dans un second, par une appréhension des enjeux de leur développement.

 

Un nécessaire retour sémantique

Depuis de nombreuses décennies, le terme de performance s’est largement diffusé au sein de la sphère publique. Les tenants du New Public Management ont fait de la performance, un élément central de leur réflexion. Ainsi, l’ensemble des réformes engagées visant à « moderniser » l’action publique s...