Pourquoi les achats représentent-ils un levier stratégique fondamental pour le directeur financier et comment la digitalisation peut-elle aider à mieux maîtriser un processus très complexe ?
Comment réconcilier financiers, acheteurs et prescripteurs dans l’appréciation de la performance économique ?
Comment réconcilier financiers, acheteurs et prescripteurs dans l’appréciation de la performance économique ?
Selon la dernière étude du Conseil National des Achats – Agile Buyer, les priorités des Directions des Achats ont évolué avec la crise que nous avons connue. Celles-ci plébiscitent désormais la sécurisation de la chaine d’approvisionnement pour limiter les ruptures de production, la maitrise du panel fournisseurs et des risques induits, ou encore le renforcement de son impact RSE, qu’il soit économique, social ou environnemental. Malgré un recul certain, l’objectif de réduction des coûts qui a longtemps présidé la liste de ces priorités ces dernières années, reste tout même primordial pour plus d’une entreprise sur deux, et plus encore dans certains secteurs co...
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Sommaire du dossier
- Pourquoi et comment digitaliser les achats face à la complexification du métier d’acheteur ? Par Arnaud Malardé
- Les achats responsables, leviers de performance Achats voire de performance globale Par Fanny Bénard
- Comment réconcilier financiers, acheteurs et prescripteurs dans l’appréciation de la performance économique ? Par Vincent Martegoutte
- La performance Achat au cœur des préoccupations des directeurs financiers Par Philippe Ferbus
- Digitalisation du cycle Purchase to Pay et pilotage de l’engagement de la dépense Par Thomas Decamp
- Pilotage des achats directs Par Fabrice Roux
- La gouvernance et les enjeux du processus achats-approvisionnements chez GRTgaz Par Denis Molho , Isabelle Ragault-Rolland , Florence Lia-Aragnouet
