L’enquête révèle que la priorité reste donnée aux systèmes permettant de gérer la trésorerie. Cet objectif prime sur le contrôle de la marge d’exploitation : la vigilance sur le fonds de roulement est apparue majeure dans tous les entretiens qui ont été menés. Les CFO soulignent leur volonté de passer d’un système d’information purement comptable à un pilotage budgétaire reposant sur une information qualitative : ils souhaitent avant tout piloter l’activité, remonter de l’information opérationnelle, en gardant leur capacité à analyser les écarts pour tirer les tendances qui dessineraient l’avenir.
