Gestion budgétaire et crise sanitaire : nouveau départ ou ligne d’arrivée ?

Le budget d’entreprise : exercice de style ou exercice stratégique ?

Par Olivier Stephan Publié le 10/06/2021

Le budget d’entreprise : exercice de style ou exercice stratégique ?

Par Olivier Stephan Publié le 10/06/2021
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Réalisé dans pratiquement toutes les entreprises, le budget mobilise de nombreux dirigeants et collaborateurs. Chacun pense qu’il faut l’améliorer, le simplifier, bref le considérer comme un projet avec une rentabilité. Certains rêvent aussi de le supprimer pour passer au « rolling forecast ».  Mais finalement, un budget bien construit et interactif, n’est-ce pas déjà la moitié de son exécution ?

Le budget, c’est le début de l’exécution, « getting things done »

Le budget est avant tout un exercice de management

Le budget est un contrat entre l’entreprise et ses dirigeants et managers. Il se traduira par des actions et des indicateurs clés (KPI) de mesure. Il faut l’optimiser pour créer de la valeur car :

  • Trop bien négocié, il ne pousse pas à la performance ;
  • Inatteignable, il découragera vite les managers.

Le point d’attention concerne les dirigeants « mercenaires » qui, pour atteindre leur budget coûte que coûte, ne conduisent que des actions court-termiste et ne mettent pas l’entreprise sur le chemin d’une performance durable (exemple : reta...