M&A : du process à l’intégration
Intégration post-acquisition : « tips and tools » et itinéraire vers la réussite
Intégration post-acquisition : « tips and tools » et itinéraire vers la réussite
Regards croisés de Sophie Le Calvez avec la contribution de Marc Bergmann, tirés de leurs expériences respectives.
Dans un esprit de conduite du changement, l’intention de cet article est d’aller explorer le comment ? Il s’agit de donner des premières réponses sur ce qui a fonctionné ? Et à l’inverse, qu’est-ce qui a été insuffisant, manqué, en excès ? N’a pas fonctionné ?
Cet article n’a pas vocation à se substituer à une étude complète et détaillée à réaliser au cas par cas.
L’objectif est d’aider et de contribuer, via des retours d’expériences dans plusieurs groupes, d’apporter des idées, des outils, des méthodes et recommandations et être pragmatique, synthétique, sachant que tout est modulable selon la situation, la stratégie et la culture d’entreprise.
Il ne s’agit pas de pure technique juridique et fiscale. Il s’agit d’accompagner l’humain au changement via des « soft skills » et méthodologies.
Posons le postulat de départ que la réponse au « pourquoi ? » a été apportée ; le cap et la vision avec les raisons stratégiques et économiques ainsi qu’une trajectoire claire ont été donnés par le CEO. Et explorons le ...
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Sommaire du dossier
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- La réussite de la fusion : plus qu’une question de valeurs Par Philippe Robert-Tanguy
- Processus d’acquisition d’une société : course d’obstacles ou long fleuve tranquille ? Par Jérôme Boagert
- M&A : le DAF en première ligne Par Eve Humbert , Ludovic Richard
- Mieux comprendre le financement des acquisitions dans un contexte de taux élevés Par Vincent Tena
- Intégration post-acquisition : « tips and tools » et itinéraire vers la réussite Par Sophie Le Calvez , Marc Bergmann
- Quelques clés pour un processus d’intégration réussi Par Aurélie Saulnier
- Comment réussir sa stratégie de build-up sous LBO ? Par Maxence Radix
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