M&A : du process à l’intégration
Quelques clés pour un processus d’intégration réussi
Quelques clés pour un processus d’intégration réussi
L’objectif premier d’une acquisition est toujours la création de valeur. Si la promesse peut être belle et engageante, il n’en reste pas moins important d’adopter les bons réflexes, permettant de garantir le succès de l’opération et de maximiser la création de valeur. Nous vous donnons quelques clés pour mettre en place les conditions de succès de votre opération.
Un marché du M&A plus tendu faisant émerger de nouvelles priorités
2023 a été une année marquée d’incertitudes (inflation, taux d’intérêt, conflits géopolitiques, élections américaines à venir…) et, de fait le plus mauvais millésime de la décennie pour le marché du M&A ; en recul de 6 % en volume et 25 % en valeur par rapport à l’année précédente (scope monde).
Ces turbulences ont fait émerger de nouveaux challenges et de nouvelles priorités et poussent les futurs acquéreurs à davantage d’anticipation des différents scénarios et problématiques post-deal (stratégie d’intégration, plan de réalisation des synergies et plan d’intégration, gesti...
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Sommaire du dossier
- L’ESG au cœur de la création de valeur Par Sophie de Fontenay , Benoît Escher
- Une nouvelle vague de transactions M&A en vue sur le marché français ? Par Jerome Pottier
- La réussite de la fusion : plus qu’une question de valeurs Par Philippe Robert-Tanguy
- Processus d’acquisition d’une société : course d’obstacles ou long fleuve tranquille ? Par Jérôme Boagert
- M&A : le DAF en première ligne Par Eve Humbert , Ludovic Richard
- Mieux comprendre le financement des acquisitions dans un contexte de taux élevés Par Vincent Tena
- Intégration post-acquisition : « tips and tools » et itinéraire vers la réussite Par Sophie Le Calvez , Marc Bergmann
- Quelques clés pour un processus d’intégration réussi Par Aurélie Saulnier
- Comment réussir sa stratégie de build-up sous LBO ? Par Maxence Radix
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